三線城市 · 傳統 ERP 代理商
轉型前:原金蝶/用友二級渠道,本地政企客戶多但毛利被壓到 8% 以下。
加入 MIC 後:加入算數 MIC 生態後,用「低代碼外掛 + ERP 組合拳」盤活 30 家老客戶,審批/報表 2 週上線,ERP 續費與實施費同步增長,年營收接近翻倍。
五種身份 · 五種政策頁 · 請先選對入口,我們再用對應政策對接。
Platform Partner
我要擴大渠道
19+ 平臺授權 · 一級渠道價進入 →②Implementation Partner
我要接更多專案
全國交付中臺 · 專案分包進入 →③Industry Expert
我想成為專家
垂直賽道 · 全國同行業進入 →④Referral Partner
我有客戶資源
線索引薦 · 透明分成進入 →⑤Consultant Network
我希望合作接專案
溢位商機 · 按能力匹配進入 →不是找合作,而是找實施?
首屏透明對比:更低門檻、更高利差、交付有人兜底。
| 對比項 | 直接找大廠 | 透過算數二級代理 |
|---|---|---|
| 授權門檻 | 業績承諾 + 保證金 + 單一產品線考核 | 簽約即可接入 19+ 產品線,無囤貨、無壓貨款 |
| 採購讓利 | 廠商直銷 / 官網價 | 一級渠道優價,二級代理採購直降 15%-55%(簽約後一對一價目) |
| 返點與續費 | 單一產品新籤獎勵,續費歸屬易爭議 | 新籤 + 續費雙軌,LC 系統可查客戶歸屬與階梯獎勵 |
| 培訓與售前 | 廠商標準文件與公開課 | 全套產品培訓 + 售前方案代寫 + 大客戶協同談單 |
| 交付兜底 | 自交付或另找外包 | 全國諮詢/實施/二開中臺,你簽單、總部交 |
| 合同合規 | 需自行對接多家廠商 | 統一渠道合同模板,正規授權鏈路可查驗 |
採購直降 15%-55% · 續費歸屬可查 · 總部協同談單。 完整政策表
不只放企業客戶案例——讓潛在加盟商看到同行代理商的真實賺錢路徑(已脫敏處理)。
轉型前:原金蝶/用友二級渠道,本地政企客戶多但毛利被壓到 8% 以下。
加入 MIC 後:加入算數 MIC 生態後,用「低代碼外掛 + ERP 組合拳」盤活 30 家老客戶,審批/報表 2 週上線,ERP 續費與實施費同步增長,年營收接近翻倍。
轉型前:有本地製造客戶關係,缺產品與研發,大單不敢接。
加入 MIC 後:透過算數一級渠道價 + 總部交付中臺,首年簽約 12 家 MES/進銷存專案,自己只做售前與關係,複雜實施外包總部,人均產出提升 3 倍。
濰坊 · 原 ERP 實施團隊
3 個月籤 4 家 · 月入 5.3 萬
唐山 · 園區數字化服務商
3 個月籤 4 家 · 月入 3.5 萬
深圳 · 本地 IT 渠道商
3 個月籤 3 家 · 月入 6.8 萬
蚌埠 · 本地 IT 渠道商
3 個月籤 3 家 · 月入 6.1 萬
阿克蘇 · 政企資源型創業者
3 個月籤 5 家 · 月入 4.0 萬
佛山 · 政企資源型創業者
3 個月籤 3 家 · 月入 6.8 萬
個體結果因資源與投入不同會有差異;更多城市代理資料見 城市合夥人案例。
加盟商選擇和算數合作,本質是借高階渠道牌照去贏得本地客戶信任——授權鏈路正規、可查驗。








賣單難、專案變小、客戶更謹慎——越在這種時候,越需要生態抱團。算數科技主動放寬多數合作身份的入駐條件;僅行業合夥人保持擇優,但不要求你有數字化實施經驗。
很多渠道商感到「越來越難賣」——這不是錯覺,而是舊模式在失效。看清危機,才理解為什麼要抱團。
大模型 + 平臺 AI 助手,讓業務人員用自然語言生成表單、流程、報表。純人肉定製、按人天報價的模式空間被壓縮。
SaaS 訂閱、官網直購、廠商直營擠壓渠道空間。專案週期長、回款慢——客戶不願為「傳統打包專案」買單。
一次性大專案、堆人頭實施、交付完就散——沒有續費、沒有持續服務。客戶預算轉向「快見效、可迭代」。
客戶繞過渠道直籤廠商、同行價格戰搶單、團隊接不住專案——單幹的小團隊,抗風險能力最弱。
賽道沒有消失,變的是賣法:從「賣 license + 堆人天」→「平臺訂閱 + 低代碼 + AI + 持續服務」;從「單槍匹馬」→「生態抱團」。下文說明我們是誰、怎麼賺錢。
11 年 ToB · 5000+ 企業客戶 · 19+ 平臺授權 —— 把授權、價目、交付、信任四件事一次性解決
簡道雲、氚雲、宜搭、明道雲、輕流、夥伴雲、百數、金蝶、用友等 19+ 產品線統一渠道體系。
一級渠道優價 + 簽約後一對一價目。你有合理毛利空間做方案與實施;LC 系統管理客戶歸屬。
全國諮詢、實施、二開、運維中臺兜底;大批次顧問/開發人力可調配。複雜交付交給總部。
四種身份可獨立申請,也可疊加——例如「城市合夥人 + 渠道價 + 交付分包」
以下為近期城市合夥人典型經營反饋(入駐滿 3 個月後的參考區間,不含具體公司資訊)。
濰坊 · 原 ERP 實施團隊
3 個月籤 4 家 · 月入 5.3 萬
唐山 · 園區數字化服務商
3 個月籤 4 家 · 月入 3.5 萬
深圳 · 本地 IT 渠道商
3 個月籤 3 家 · 月入 6.8 萬
蚌埠 · 本地 IT 渠道商
3 個月籤 3 家 · 月入 6.1 萬
阿克蘇 · 政企資源型創業者
3 個月籤 5 家 · 月入 4.0 萬
佛山 · 政企資源型創業者
3 個月籤 3 家 · 月入 6.8 萬
南京 · 園區數字化服務商
3 個月籤 6 家 · 月入 6.8 萬
長沙 · 原 ERP 實施團隊
3 個月籤 5 家 · 月入 3.4 萬
資料為渠道反饋彙總,個體結果因資源與投入不同會有差異;具體政策以簽約協議為準。
市場下行期,城市 / 渠道 / 交付 / 自由顧問低門檻開放;部分城市與 6 大行業板塊已有標杆夥伴;行業合夥人擇優對接,27+ 細分領域持續招募。
完整城市名冊與行業細分名單見專題頁;首頁只展示要點,一頁一主題。
你專注拓客與關係維護,產品、方案、交付、培訓、結算——總部中臺全程兜底
企業微信 / 郵件說明合作意向與資源
1–3 工作日溝通意向與資源匹配(多數身份無需複雜資質)
明確合作身份、價目與結算規則
開通渠道價、交付對接、培訓與商機分配
ToB 越來越難單幹——廠商門檻抬高、客戶要一站式、交付要求越來越高。算數科技合夥人生態,本質是有能力的人抱團取暖、互補共贏
城市、行業、渠道、交付四種身份不是互相搶飯碗,而是互補:有人擅本地關係、有人懂垂直行業、有人能賣產品、有人能交專案。算數科技期待更多有資源、有判斷力的人抱團加入,一起把低代碼與 ERP 市場做大。
選對賽道,比單打獨鬥更重要——以下是從市場需求與技術趨勢出發的理性判斷
企業數字化滲透率仍低,大量流程、表單、報表系統尚未上線。低代碼把交付週期從「月」縮短到「周」,整合商與渠道商的核心賣點是快、省、可迭代。金蝶/用友等 ERP 廠商也在 PaaS 層加大低代碼能力——這不是替代 ERP,而是ERP + 低代碼組合交付。
業務人員(財務、人事、銷售)希望自己搭應用,不等 IT 排期。簡道雲、夥伴雲、百數、輕流等零程式碼平臺,讓「 citizen developer 」成為現實。客戶採購門檻低於傳統開發,續費穩定,適合渠道商做長期關係。
大模型讓「用自然語言描述需求 → 生成表單/流程/報表」成為各平臺標配能力。AI 降低搭建門檻、提高人效,客戶更願意為「智慧」付費。代理 AI 能力強的平臺(簡道雲 AI、百數 AI、各 ERP 智慧助手等),差異化競爭空間更大。
業財一體、供應鏈、集團管控仍是中大型客戶剛需。純低代碼搞不定財務核心,ERP 是基本盤,低代碼是觸角。算數科技同時覆蓋兩條線——客戶一套合同、夥伴一次搞定,不必在「做 ERP 還是做低代碼」之間二選一。
政策層面:中小企業數字化、信創選型、國產軟體替代持續推進——市場需求長期存在,關鍵是跟對平臺、跟對團隊。抱團算數,降低試錯成本。
按階段選路徑,提升頁面價值與下游瀏覽
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