需求調研、選型、藍圖設計、ROI 測算
簡道雲/明道雲/輕流/夥伴雲/百數/Jodoo 等配置上線
金蝶雲星空/蒼穹/星辰、用友 BIP/NC 業財供應鏈
API、外掛、私有化、與現有系統對接
Excel/舊系統/跨平臺遷移與清洗
上線後最佳化、培訓、持續迭代與駐場
南京 · 上海 · 蘇州 · 無錫 · 常州 · 南通 · 寧波 · 紹興 · 嘉興 · 義烏 · 深圳 · 佛山 等 25 城 — 遠端 + 駐場均可；全國其他城市專案可快速調配。
6000+ 專案經驗，客戶滿意度 98%+
單獨做實施，最怕沒專案、沒產品授權、驗收扯皮。加入算數生態：
很多渠道商、整合商、獨立顧問感到「越來越難賣」——這不是錯覺，而是舊模式在失效。看清危機，才理解為什麼要抱團、為什麼要換賽道。
大模型 + 各平臺 AI 助手，讓業務人員用自然語言生成表單、流程、報表。客戶會問：「還要找你們做嗎？」純人肉定製、按人天報價的模式空間被壓縮；不會用 AI 的代理，正在失去議價權。
傳統 ERP/軟體代理靠許可證 + 實施賺錢，但 SaaS 訂閱、官網直購、廠商直營擠壓渠道空間。專案週期長、回款慢、驗收扯皮——客戶不願為「傳統打包專案」買單，毛利一薄再薄。
一次性大專案、堆人頭實施、交付完就散——沒有續費、沒有持續服務。客戶數字化預算從「上大系統」轉向「快見效、可迭代」；舊模式響應慢、成本高，中標率持續下降。
客戶繞過渠道直籤廠商、同行價格戰搶單、團隊人手不夠接不住專案——「賣得出去」和「交得出來」同時變難。單幹的小團隊，抗風險能力最弱。
賽道沒有消失，變的是賣法：從「賣 license + 堆人天」→「平臺訂閱 + 低代碼/零程式碼 + AI 能力 + 持續服務」；從「單槍匹馬」→「生態抱團，共享授權、交付與品牌」。算數科技合夥人生態，就是面向這輪變局的應對方式——下文說明為什麼值得加入。
ToB 越來越難單幹——廠商門檻抬高、客戶要一站式、交付要求越來越高。算數科技合夥人生態，本質是有能力的人抱團取暖、互補共贏
城市、行業、渠道、交付四種身份不是互相搶飯碗，而是互補：有人擅本地關係、有人懂垂直行業、有人能賣產品、有人能交專案。算數科技期待更多有資源、有判斷力的人抱團加入，一起把低代碼與 ERP 市場做大。
選對賽道，比單打獨鬥更重要——以下是從市場需求與技術趨勢出發的理性判斷
企業數字化滲透率仍低，大量流程、表單、報表系統尚未上線。低代碼把交付週期從「月」縮短到「周」，整合商與渠道商的核心賣點是快、省、可迭代。金蝶/用友等 ERP 廠商也在 PaaS 層加大低代碼能力——這不是替代 ERP，而是ERP + 低代碼組合交付。
業務人員（財務、人事、銷售）希望自己搭應用，不等 IT 排期。簡道雲、夥伴雲、百數、輕流等零程式碼平臺，讓「 citizen developer 」成為現實。客戶採購門檻低於傳統開發，續費穩定，適合渠道商做長期關係。
大模型讓「用自然語言描述需求 → 生成表單/流程/報表」成為各平臺標配能力。AI 降低搭建門檻、提高人效，客戶更願意為「智慧」付費。代理 AI 能力強的平臺（簡道雲 AI、百數 AI、各 ERP 智慧助手等），差異化競爭空間更大。
業財一體、供應鏈、集團管控仍是中大型客戶剛需。純低代碼搞不定財務核心，ERP 是基本盤，低代碼是觸角。算數科技同時覆蓋兩條線——客戶一套合同、夥伴一次搞定，不必在「做 ERP 還是做低代碼」之間二選一。
政策層面：中小企業數字化、信創選型、國產軟體替代持續推進——市場需求長期存在，關鍵是跟對平臺、跟對團隊。抱團算數，降低試錯成本。
能做好代理的人，一定算得清賬：時間成本、授權門檻、交付風險、客戶信任——算數科技的價值，是把這四件事一次性解決
簡道雲、氚雲、宜搭、明道雲、輕流、夥伴雲、百數、Jodoo、Odoo、Zoho、金蝶、用友等 19+ 產品線統一渠道體系。客戶要零程式碼、要 ERP、要國際化，你不必分別找十多家廠商談代理。
一級渠道優價 + 簽約後一對一價目（網站不公示具體折扣）。你有合理毛利空間做方案與實施，而不是隻能做「搬運工」；LC 系統管理客戶歸屬，避免內部撞單。
全國諮詢、實施、二開、運維中臺兜底；大批次顧問/開發人力可調配。你簽單、你維護關係，複雜交付交給總部，專案不會因為人手不夠砸招牌。
network 負責全國交付排程，biz 負責商務與報價，partner 負責生態入駐 — 用連結組成完整漏斗，避免重複造頁。
