ODOO TRAINING · 会用 · 会配 · 会改

Odoo 培训:
让业务用得顺,让 IT 接得住

Odoo 的问题很少出在软件本身,多数出在"业务不知道怎么用、IT 不知道怎么配、开发不知道怎么改"。 我们把课程拆成四条线:业务全景、关键用户、管理员配置、开发集成,按模块组合,用企业自己的真实单据演练。 课程内容对齐客户实际使用版本(Odoo 16 / 17 / 18 / 19 均可适配)。

4 条线业务 / 用户 / 管理 / 开发
2 天关键用户标准班
真实单据用企业流程演练
按模块可拆可组合
Who Should Join

四类角色,四种学法

同一个 Odoo 项目里,管理层的关注点、关键用户的操作、IT 的配置、开发的扩展完全不同。混在一起上课,是最常见的浪费。

管理层 / 项目组

看懂 Odoo 的能力边界、模块关系与实施路径,能判断"哪些需求该标准功能解决、哪些需要二次开发"。

业务全景班

业务关键用户

销售、采购、仓库、计划、生产、财务等岗位,需要独立完成本岗单据流转与异常处理,成为部门内的"第一答疑人"。

关键用户班(2 天)

IT / 系统管理员

负责用户与权限、多公司多币种、自动化动作、Studio 定制、备份升级与日常运维,要能自己接住 80% 的配置类需求。

管理员班(2 天)

开发 / 集成人员

需要写模块、改视图、对接外部系统(MES / WMS / 电商 / 支付 / BI),并掌握升级与代码规范。

开发班(3 天)
Course Matrix

课程矩阵:按模块拆,按岗位选

标准班以 2 天为单元,也可按半天模块自由组合。企业可先选 1 个模块试课,再扩展到全流程。

课程适合对象天数核心内容结营产出
Odoo 业务全景班 管理层、项目组、业务负责人 1 天 模块地图与数据流;标准功能 vs 二开边界;实施节奏与常见坑;选型与版本策略 模块落地优先级清单
关键用户实战班 销售/采购/仓库/计划/生产/财务 2 天 主数据、销售到收款、采购到付款、库存与调拨盘点、MRP、财务基础、报表与自动化 本岗标准作业流程(SOP)+ 单据演练记录
管理员与配置班 IT、系统管理员、内部顾问 2 天 用户/权限/记录规则;多公司、多币种、多语言;自动化动作与邮件模板;Studio 与视图;备份升级与日志排查 一套可复用的配置清单与环境检查表
开发与集成班 开发、实施顾问 3 天 模型与 ORM、视图与 QWeb、控制器与 API、前端 OWL 入门、模块打包、测试与升级 1 个可安装的自定义模块 + 1 个外部接口示例
AI 能力应用班 业务骨干、IT、管理层 0.5–1 天 AI 客服、单据 OCR、预测补货、内容生成、Studio AI;提示词规范与数据合规 1–2 个 AI 场景 POC 方案
上线陪跑 已开课/正在上线的团队 30 / 60 天 每周固定线上,逐模块过卡点:数据迁移、权限、单据流、报表与用户培训 上线检查表 + 问题闭环记录
Key User · 2 Days

关键用户实战班(2 天)课程表

以客户真实业务流程为主线,用脱敏数据在测试库演练。每个模块结束都有"本岗动作检查点",避免只听不练。

Day 1 业务主干:从主数据到销售、采购、库存

目标:看懂数据怎么流,能独立完成本岗一张单据的完整生命周期。

时间模块与内容形式
09:00–10:00模块 1 Odoo 全景与数据模型
应用地图(销售/采购/库存/制造/财务/项目);业务伙伴、产品、BOM 三类主数据;菜单与视图逻辑;标准功能与二开的边界。
讲授 + 演示
10:15–12:00模块 2 销售到收款(O2C)带练
报价 → 销售订单 → 发货 → 发票 → 收款;价格表、折扣、交期与部分发货;退货与换货;常见异常与处理顺序。
带练 + 单据演练
13:30–15:00模块 3 采购到付款(P2P)带练
询价 → 采购订单 → 收货 → 账单 → 付款;供应商信息、最小起订量、到货差异;三单匹配与对账要点。
带练 + 单据演练
15:15–16:30模块 4 库存与仓储
库位与仓库结构、入库/出库/内部调拨、盘点与调整;批次/序列号;库存估值方式与常见差异。
讲解 + 实操
16:30–17:30模块 5 报表与查询
列表视图筛选与分组、透视表、图表;常用分析视图;如何自己"查一张表"而不用等 IT。
实操 + 当日小结

Day 2 纵深:制造、财务、自动化与场景工作坊

目标:理解跨模块联动,能描述需求、判断优先级,并完成一次端到端演练。

时间模块与内容形式
09:00–10:30模块 6 制造与计划
BOM 与工艺路线;生产订单与工单;委外与齐套检查;MRP 运算逻辑与补货规则;常见排产争议点。
讲授 + 演示
10:45–12:00模块 7 财务基础与业务衔接
会计科目与日记账;发票、税额与多币种;业务单据如何生成会计分录;月结对账的业务侧配合事项。
讲解 + 实操
13:30–14:45模块 8 自动化与 Studio
自动化动作(触发条件 + 动作);邮件模板与通知;Studio 加字段、改视图、设必填;哪些改动建议走二开。
实操
14:45–16:00模块 9 权限与协作
用户、群组与记录规则的业务含义;跨部门可见性设计;审批与交接;变更如何提需求、如何验收。
讲解 + 讨论
16:00–17:15模块 10 端到端场景工作坊
分组演练一条完整链路(如"客户下单 → 生产 → 发货 → 开票 → 收款"),每组输出流程卡点清单与改进建议。
分组实战
17:15–17:30结营与后续路径
能力自评、SOP 文档要求、陪跑与进阶课程建议。
总结

管理员班与开发班课程表可按同样结构输出,报名前我们会提供对应版本(含模块清单、环境要求与课后作业)。

Deliverables

交付物:把"会用"固化成文档与清单

Odoo 培训最大的浪费是"课上会了、课后忘了、换人重来"。所以每个班型都要求输出可复用的文档。

岗位 SOP 与操作卡

关键用户班按岗位输出"一张纸操作卡":谁在什么节点做什么、异常怎么处理、找谁升级。

配置清单与环境检查表

管理员班输出可复用的配置清单、权限矩阵模板、上线前环境检查表与备份恢复演练记录。

示例模块与接口样例

开发班交付 1 个可安装的自定义模块与 1 个外部接口调用示例,附代码规范与升级注意事项。

通用交付(所有班型)

  • 全套课件与练习数据(可脱敏替换为客户数据)
  • 分步实操手册:截图级步骤,新人可照做
  • 常见问题与排查手册:按模块归类的高频错误与处理路径
  • 课后 4 周答疑(社群 / 线上会议)与 1 次线上复盘
AI in Odoo

Odoo 的 AI 能力:能用的先落地,别为演示买单

Odoo 在客服、单据处理、预测与内容生成上已有可用的 AI 模块,但需要主数据、权限与流程先理顺。课程里我们按"即用型 / 流程型 / 定制型"三层讲。

AI 聊天与客服

Website Live Chat 集成 LLM,自动应答 FAQ、创建线索与工单,降低人工坐席压力,7×24 承接咨询。

智能文档处理

会计/采购单据 OCR 识别,自动匹配供应商与税项,减少手工录入与错账。

预测与补货

基于历史销量给出补货建议,销售管道预测辅助排产与现金流安排。

AI 内容生成

邮件模板、产品描述、营销文案一键生成,支持多语言本地化输出。

智能招聘

简历解析与岗位匹配评分,HR 把时间放在面试而非筛选简历。

Studio AI 辅助

企业版 Studio 支持自然语言生成视图与自动化规则,降低二开门槛。

① 即用型

开启 Live Chat AI、邮件文案助手,无需开发,1 周内可见效。

② 流程型

OCR 入账 + 预测补货,需梳理主数据与权限,建议 2–4 周试点。

③ 定制型

Studio / Python 扩展对接自有模型,需要开发与数据团队配合。

注意:社区版可体验部分 AI,企业版与 Odoo.sh 才能获得完整 AI 配额与官方支持;敏感数据建议私有化模型或脱敏后调用。

查看 Odoo / Power Apps AI 能力总览
How It Runs

怎么开一期 Odoo 培训

Odoo 培训对环境的依赖比低代码更高:需要可操作的测试库、脱敏数据与明确版本。建议预留 2 周准备。

第 1 步 · 需求对齐(30 分钟)确认版本、模块范围、参训岗位与最痛的 2–3 个流程。
第 2 步 · 环境准备测试库或沙箱环境、脱敏数据、账号与权限;确认投影与网络。
第 3 步 · 课件微调把通用案例替换为客户真实单据与流程,准备演练脚本。
第 4 步 · 现场交付讲授 + 逐人实操 + 每日成果检查点,讲师巡场答疑。
第 5 步 · 结营验收SOP / 配置清单 / 示例模块等交付物评审,形成能力矩阵。
第 6 步 · 4 周答疑与复盘社群答疑 + 1 次线上复盘,回收问题清单,规划下一期。
Quotation

报价口径(参考)

Odoo 培训按"天 × 讲师配置"计价,含税、含课件与练习数据、含课后 4 周答疑;讲师差旅住宿由我方承担。最终以正式方案与合同为准。

形式规模参考口径
业务全景班(1 天)20–40 人¥20,000 / 天起
关键用户班(2 天)20–30 人(双讲师)¥40,000 / 2 天全包
管理员与配置班(2 天)15–20 人¥40,000 / 2 天起
开发与集成班(3 天)10–15 人按人数与开发深度另议
AI 能力应用班(0.5–1 天)20–30 人¥12,000–20,000 / 场
上线陪跑(30 / 60 天)不限按周 / 按月另议

组合建议:上线前先做业务全景班统一认知,再做关键用户班固化 SOP;上线后 1–2 个月开管理员班,把配置能力留在企业内部;有开发需求时再开开发班,避免"学了没用上"。

FAQ

Odoo 培训常见问题

还没上线 Odoo,适合先培训吗?

适合,但要选对班型。未上线阶段建议先做 1 天业务全景班,统一管理层与项目组的认知,明确模块范围与优先级;关键用户班建议在上线前 4–8 周、主数据基本确定后开展。

我们用的是社区版,课程内容一样吗?

骨架一致,模块会做裁剪。社区版与企业版在财务、制造、Studio 与 AI 能力上有差异,我们会在需求对齐时确认版本,并标注"本模块需企业版"的部分。

能否按我们的行业定制案例?

可以。Odoo 覆盖制造、贸易、零售、服务等行业,我们会在开课前把标准案例替换为客户真实单据(脱敏),并保留通用案例作为对照。

培训后能自己接住日常配置吗?

管理员班的定位就是"接住 80% 的配置类需求":用户权限、字段与视图、自动化动作、邮件模板、报表等。涉及代码级改动仍建议走开发或外部支持,课程会明确这条边界。

能出具培训证明或用于认证吗?

我们提供结业名单与能力评级报告,可用于内部人才档案。Odoo 官方认证需通过官方考试,我们可提供考前辅导,但不替代官方认证。

先确认版本与模块范围,再定课程表

告诉我们 Odoo 版本、已启用模块与参训岗位,我们会在 2 个工作日内给出课程组合建议、课时安排与参考报价。