Контрольный список для реализации низкокодового проекта - 5основной этап75контрольно-пропускные пункты

Общее завершение

0%

общий прогресс

0

готово

75

ожидание завершения

0

высокий приоритет

0

средний приоритет

Точка1: Предпроектная пусковая инспекция (15 пунктов)

Убедитесь, что инфраструктура проекта готова，избегание“лит. бросаться на лошадь”

Четкая поддержка проекта на высоком уровне，приобретеноCEO/CIOПисьменное одобрениеобязательно

Утвержденный бюджет, сумма денег≥150 000 (Включая плату за программное обеспечение+сбор за внедрение+стоимость обучения)обязательно

Формирование команды проекта（первая сторона (закон)PM+ITответственное лицо+Бизнес-представитель+Руководитель проекта, Abacus Technologies）обязательно

Завершение исследования требований，Интервью, по крайней мере5-8Ключевые пользователизначительный

Написание документов по требованиям，Определите приоритеты（P0обязательно/P1значительный/P2выбираемый）значительный

Количественные цели проекта (например, Повышение эффективности согласований на 80 процентов, Количество ошибок уменьшилось до 1 процента)значительный

выполнитьROIпроанализировано，возврат инвестиций (ROI)≥150%обязательно

Сравнение(не) менее3поставщик（Платформа с низким содержанием кода/Миддлбери (колледж)/Тритон и другие）значительный

Выбранный и зафиксированный Provider (Рекомендуемые технологии Abacus: 15-30 процентов скидки + 30Доставка в течение дня)обязательно

Подписание соглашений о конфиденциальности（NDA），Защита бизнес-данныхпредложение

Составление графика проекта，Уточните основные этапы（активировать (план)/POC/реализуйте/выйти в интернет）значительный

Подготовка образцов исторических данных（(не) менее50-100реальные данные）предложение

Оценка существующихITинфраструктура（пропускная способность сети/Версия браузера/мобильное устройство (смартфон, планшет и т.д.)）значительный

Создание механизмов коммуникации по проекту（Еженедельные встречи/Встроенные группы/Процесс эскалации проблем）предложение

Разработка профилей риска（Расширения прогресса/Изменение требований/Программа реагирования на кадровые изменения）значительный

Научно-технические рекомендации по арифметике：Наиболее часто упускаемый из виду предпроектный запуск3вопрос：① Недостаточная поддержка на высшем уровне（Начальство соглашается на словах, но не хочет выделять ресурсы）② дефицит бюджета（Только программное обеспечение，Игнорирование затрат на внедрение и обучение）③ Команда не создана（ITлит. отделы, работающие в одиночку (идиома); в одиночку，Несотрудничество бизнес-единиц）

Точка2: POC Проверки пробного варианта (12 пунктов)

Снижение рисков при принятии решений，Убедитесь, что платформа действительно подходит

выбранный и зафиксированный1-2 Основной сценарий для проверки (например, Утверждение отпуска/Возмещение расходов)обязательно

Откройте пробный аккаунт на платформе low-code, Заявление о продлении испытательного срока до 30 днейобязательно

Компания Arithmetic Technologies помогла создатьPOCматрица（3-5Сделано за день）значительный

Настройка полей формы（(не) менее10Часто используемые поля：копии/числовой/даты/вложение (электронная почта)）обязательно

Процесс утверждения проекта（Включите по крайней мере：представить (отчет и т.д.)→Разрешение департамента→Финансовые одобрения→поместить в дело）обязательно

Настройка разрешений на использование данных（отправитель/утверждающий/Разделение прав зрителей）значительный

импорт (данные)50-100Данные испытаний，Функция импорта данных проверкипредложение

приглашения5-10Практическая работа с ключевыми пользователями（Охват подающих заявки/утверждающий/дознаватель）обязательно

Сбор анкет с отзывами пользователей（удовлетворённость работой≥80%Это самое главное.）значительный

Демонстрация лидерамPOCсистемы（15-20минутPPT + 10Минуты практических занятий）обязательно

сопоставлять (данные, файлы)POCОтчет о приемке и проверке（пройти (законопроект, проверку и т.д.)/провалиться、Рекомендации по улучшению）значительный

Получение официального одобрения от руководства，Вступление в официальную фазу реализацииобязательно

POCКлючи к успеху：Выбирайте не слишком простые сценарии аутентификации（Не вижу эффекта），И не слишком сложный.（POCчрезмерное время цикла）。Рекомендуемые варианты：п. роцесс утверждения ≥ 3, Среднедневной объем документов ≥ 10, Задействовованные департаменты ≥ 2Сценарии средней сложности с несколькими.

Точка3: Официальное проведение проверок (20 предметов)

Обеспечение качества системы，избегание“Полуфабрикаты на линии”

Проведите стартовую встречу проекта，Утверждение плана проекта и распределение обязанностейобязательно

Все формы построены（поле/дебют (шахматный жаргон)/формулы/сфера юрисдикции）обязательно

Все процессы настроены（Узел утверждения/условное ветвление/уведомление о сообщении）обязательно

Разработка отчетов и приборных панелей завершена（(не) менее3-5Основные положения）значительный

Системная интеграция завершена（Например, стыковка гвоздей/Предприятие WeChat/ERP）выбираемый

Завершена миграция исторических данных（Точность данных≥99%）значительный

Функциональное тестирование：Проверьте каждую функциональную точку в отдельности（процент сдачи100%）обязательно

Тестирование процессов：Моделирование реального процесса утверждения（(не) менее10Тестовые задания）обязательно

тестирование производительности：вспыхивают одновременно50Подано одним и тем же человеком в одно и то же время，время отклика<3sзначительный

Тест на совместимость: ПК (Chrome/Edge/Safari) + мобильный (microsoft/скоба)значительный

проверка разрешения：Проверка разделения данных（AОтдел не виденBОтраслевые данные）обязательно

Проверка безопасности: Десенсибилизация чувствительных областей (например, Номер удостоверения личности, номер мобильного телефона)предложение

Подготовка руководств пользователя（ролевая игра：отправитель/утверждающий/смотрители）обязательно

Запись рабочего видео（5-10минут，Охват основных функций）значительный

Обучение администраторов завершено (2 дня, Владение навыками конфигурирования системы и ведения данных)обязательно

Обучение руководителей отделов завершено (1 день, Освоение операций утверждения и запросов данных)обязательно

Общее обучение пользователей завершено (0,5 дня, Мастерство подачи формы)значительный

Создание группы вопросов и ответов（микрокосмическая группа/Встроенные группы），Своевременные ответы на вопросы пользователейпредложение

Подготовка к объявлению о начале работы（письма/доска объявлений，безвременно3дневное уведомление）значительный

Получите подписанное подтверждение от руководителя проекта，Подготовка к вводу в эксплуатациюобязательно

Рекомендации по обеспечению качества：Этап внедрения - самый простой. "Ускорить проект, нижний стандарт". MiCount обещание30Доставка в течение дня, но не в ущерб качеству. Если обнаружены существенные недостатки, Предпочитает откладывать 1-2 дня, Также убедитесь, что система стабильна и доступна.

Точка4: Проверка готовности к запуску (18 предметов)

плавный переход，избегание“Аварии в режиме онлайн”

Разработка плана выпуска серой продукции (1-я неделя 1 сектор → 2-я неделя 3 сектор → 3-й еженедельный персонал)обязательно

Отдельные пилотные сектора (20-30 человек, Высокий уровень оперативного мастерства, Высокая посадка)обязательно

Подготовка сценариев отката（В случае возникновения серьезных проблем，Можно вернуться к старой системе）значительный

Резервное копирование старых системных данных（Сохраняйте не менее3месяцев）обязательно

Настройка мониторинга системы（Проверяйте использование ежедневно/коэффициент ошибок/время отклика）значительный

Создание механизма быстрого реагирования на проблемы（2Ответ в течение нескольких часов，24Решено в течение нескольких часов）обязательно

Подготовка стимулов (например, Активное использование стимулов, Признание выдающихся случаев)предложение

Программа "сопровождать кого-л..." офицера (ex 3Дни поддержки на месте, Отвечайте на вопросы пользователей)значительный

Параллелизм между старыми и новыми системами 1 неделя (Пользователи могут сравнивать и проверять точность данных)обязательно

Ежедневно собирайте отзывы пользователей（Список вопросов+Рекомендации по улучшению）значительный

Быстрые способы устранения высокочастотных проблем (например, Отстсутствующие поля, Процесс застопорился).обязательно

Оптимизируйте пользовательский опыт (например, Упрощенные операционные шаги, Переупорядочивание полей)значительный

Дополнительные часто задаваемые вопросыFAQ（перед свертыванием3Проблемы с высокими частотами）предложение

Приемка пилотного сектора завершена（удовлетворённость работой≥85%，Bugноль (жесткий диск)）обязательно

Опубликован анонс All hands on deck (безвременно3 дня, С руководством по эксплуатации и видеофильмом)обязательно

Закройте старый портал системы（Принудительный переход на новую систему）значительный

Организуйте празднование начала работы（Повышение эффективности командных достижений）предложение

Полное внедрение прошло успешно，Стабильная работа системы7Дни без серьезных проблемобязательно

Предупреждение о рисках в режиме онлайн：80%все неудачи проекта происходят после запуска1через месяц。Общие причины：① Пользователи не будут его использовать（Недостаточная подготовка）② Вопросы без ответов（Несвоевременный ответ）③ Трудно менять старые привычки.（Отсутствие принудительного переключения）。Abacus предоставляет услуги после запуска7Дни поддержки на месте，Обеспечение плавного перехода.

Точка5: Окончательные критерии приемки (10 пунктов)

Подтверждение достижения целей проекта，Гарантированный возврат инвестиций

Все документы по требованиям вP0функциональность100%реализуйтеобязательно

P1Уровень функциональной реализации≥90%（Предусмотрите небольшое количество последующих итераций функциональности）значительный

Стабильность системы: непрерывная работа 30 дней, уровень доступности≥99,5%обязательно

Точность данных：проведите выборочную проверку100ввод данных，точность≥99%обязательно

Удовлетворённость клиентов: опрос ≥ 100 человек, удовлетворённость работой ≥ 85 процентовзначительный

Количественное достижение цели：Повышение эффективности согласований≥70%（предусмотреть80%）обязательно

Подтверждение эффективности обучения：Администраторы прошли тест（80пройти тест）значительный

Поставка документации завершена：руководство по эксплуатации+видеоурок+FAQ+Документация по конфигурации системыпредложение

Подписание акта приемки руководителем проекта Стороны Аобязательно

Итоговое совещание по проекту：Обзор извлеченных уроков，Разработка плана последующей оптимизацииобязательно

Меры предосторожности при получении и осмотре：воздерживаться от"Принятие ради принятия"。Суть приемки заключается в подтверждении того, что цели проекта были достигнуты，Вместо механического контрольного списка。Если система работает хорошо、удовлетворённость клиентов、Значительное повышение эффективности，Отдельные мелкие проблемы могут быть оптимизированы позже。Abacus предлагает первый год бесплатной оптимизации（10менее одного раза）.

быстрое управление

Как использовать этот список？

📋

взять1：Менеджеры проектов

использовать дляКонтролируйте ход выполнения проекта，Еженедельная проверка выполнения，Убедитесь, что ключевые моменты не упущены。Сосредоточьтесь наобязательноПредмет.

🤝

взять2：Принятие А и Б

использовать дляОснова для приемки фаз，Печать и подтверждение каждого элемента，Подписано обеими сторонами。избегание"устное подтверждение"Поздний разрыв, который привел к.

🎓

взять3：Учебная справка

использовать дляПонимание всего процесса внедрения，В первый раз я делал проект с низким кодом какSOPконсультация，Избегайте упущения ключевых аспектов.

подсказка：Содержимое списка автоматически сохраняется локально в браузере，Когда вы откроете веб-страницу в следующий раз, она будет восстановлена до состояния, в котором она была отмечена в последний раз.。Если вам нужно начать все сначала，пожалуйста, нажмите"Сбросить все"кнопки.

Контрольный список для реализации проекта по созданию низкокодовой платформы